AZIMUTH-333

Azimuth-333 comprend trois domaines d’interventions complémentaires pour épauler vos gestionnaires face aux nombreux défis qu’ils doivent relever pour faire de votre organisation une réussite. Le premier domaine est la portion apprentissage ou formation de groupe. Elle sert à apprendre à vos leaders ce qu’ils ne savent pas et dans plusieurs cas leur faire désapprendre ce qu’ils savent qui est erroné ou même contre-productif.

Le deuxième domaine est la portion accompagnement ou coaching professionnel de gestion. Ici, chaque participant est responsable de produire des résultats qui génèrent de la valeur pour votre entreprise en étant soutenu et parfois mis au défi par son coach personnel. Cette partie de notre système de réussite permet d’amener la personnalisation plus loin que simplement l’organisation ou même l’équipe, mais au niveau individuel. Parce que chaque personne est différente et ne vit pas les situations de la même façon, selon son expérience, son groupe d’âge ou son niveau hiérarchique.

Le troisième domaine d’intervention est la phase de maintien et elle débute immédiatement après celle du coaching. Il s’agit d’une série de webinaires mensuels d’une durée maximale de 16 minutes qui offre aux participants un ancrage leur permettant de rester alignés sur les concepts appris et appliqués durant les deux premières phases. Cette troisième phase est d’une durée minimale de trois années et vous assure donc une continuité de bienfaits inégalée.

La phase de formation est composée de 7 grands sujets essentiels à la réussite comme gestionnaire soit :

1. Les différences de styles
2. Rôle et responsabilités
3. Communication
4. Gestion du temps, des priorités et du stress
5. Feedback et coaching de performance
6. Résolution de conflits
7. Motivation et mobilisation

Tous ces sujets sont abordés sous l’angle de l’imputabilité, la responsabilité et l’engagement. Vos gestionnaires atteignent alors un niveau d’efficience optimal.

Les gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques des organisations participent à Azimuth-333 et en font bénéficier leur organisation par les résultats qu’ils produisent. Nous avons  dans nos cohortes des chefs d’équipes et des superviseurs dont l’expérience de gestion varie de quelques semaines à plus de 30 ans, aussi bien que des présidents d’organisations de plusieurs milliers de personnes et des entrepreneurs à la tête d’entreprises de seulement quelques employés. Tous les leaders, même les plus performants, font parfois face à des défis insurmontables. Notre méthodologie permet la réalisation continuelle des objectifs les plus audacieux, mais surtout, nécessaires à toute organisation désirant servir ses clients de façon impeccable.

Plusieurs de nos clients nous ont mentionné que, ce qui les avait fait hésiter le plus à inscrire, pour une première fois, leurs gestionnaires à Azimuth-333, était la médiocrité des résultats obtenus, lors d’expériences antérieures avec d’autres programmes de formation. Notre processus, parce que nous établissons avec vous les objectifs avant le début du programme, nous permet de nous assurer que les résultats seront concrets et mesurables. Aussi, notre système est complet avec le suivi en ligne de 3 années qui permet la pérennité des bénéfices apportés par Azimuth-333.

Les décideurs qui inscrivent leurs gestionnaires à Azimuth-333, complète un questionnaire de préparation dans lequel ils inscrivent les objectifs et résultats qu’ils visent par la participation de leurs leaders à notre système de réussite. Le questionnaire est généralement complété par nos clients en moins de 90 minutes. Au besoin, nous les contactons pour nous assurer que tout soit parfaitement clair. De leur côté, les décideurs peuvent contacter notre équipe autant de fois que nécessaire. Vous et vos gens êtes pris en charge avec notre objectif à trois volets: générer un retour sur investissement en 100 jours, décupler la cohésion entre les équipe et augmenter l’efficacité des gestionnaires tout en réduisant leur stress.